第(3/3)页

    在一个团队里，架构师充当了技术负责人的角色，不仅要完成项目的整体设计和规划，还要带领技术团队一起解决实际问题，攻克技术难点，使得软件的设计、开发、测试、发布流程得以顺利完成。

    在IT行业，架构师通常可以分成两个大类：一类是前端架构师，主要是面向用户体验的架构师；另一类是后端架构师，又称为软件架构师，主要是面向后台应用程序执行的架构师。

    前端架构师可以分为：信息架构师和网站架构师，或是分为：PPT架构师和应用架构师。

    软件架构师可以分为：基础设施架构师和中间件架构师。

    要成为架构师，总体上来说，程序员必要有较高的情商，因为凡是搞艺术的人，都是需要情商的。情商不高的人，你是搞不好艺术的，因为你没有艺术所需要的灵性。

    正是因为情商，这东西，任何学校都无法搬到课堂上去讲，所以架构师这类人才的培训，已经成为了世界性难题。当然也包括中国在内。

    这也许，就是天赋吧！

    在有了天赋的情况下，要怎么做才能成为架构师呢？

    首先，我们来说架构师的具体工作。其实，架构师的工作，可以总结为两个字：选择。

    这个选择，不是随便闭着眼睛，就可以做好的。架构师为了做好一系列地选择，必须得考虑到每一个细节。

    有一句话叫：细节决定成败。用这句话来形容，架构师的工作，是最为恰当的。

    那么，架构师怎样才能做好自己的工作呢？

    架构师必须要有过硬的技术。不管是技术的深度，还是技术的广度，都必须得懂、得知晓，可以不求精通。

    对客户单位及其环境的了解。对客户业务的理解，是架构师所有工作的起源，抛开业务谈架构，就是耍流氓，就是瞎扯蛋！这也是了解客户需求的起点，你对客户业务不了解，也就很难了解到客户的实质性需求。

    良好的沟通交流能力。这种能力，不是IT行业的专利，几乎所有的行业，只要是跟人打交道的工作，这都是必备能力。

    ………

    架构师，玩的是艺术。

    需要的，是情商，还有灵性。

    　　


    第(3/3)页