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    江辉说完，众人都有种目瞪口呆的感觉，估计这些人在自己以前的公司，从来没有听说过老板提目标时直接乘以三的吧。

    在他们眼中，往上调整百分之五十，已经是一个惊人的数字了。

    但是现在听到的是三，不是零点三。

    现场冷场了衣柜之后，加藤开口说道：“江总，我相信我们的车型是最漂亮的，但是按照现在的企划台数的三倍来规划，会不会太激进了？”。

    “不，就按照三倍的台数来企划，一切后果我来负责”。

    就台数的问题，江辉觉得怎么样也是没有办法说服他们的。

    站在2007年的角度来看，没有哪个人会给一家全新的汽车企业的全新车型设定这么高的目标。

    既然怎么都不可能说服别人，那就不用说服了。直接利用自己的权利，一槌定音的确定下来。

    反正光辉汽车是自己的全资控股公司，也没有其他股东跳出来折腾。

    见到江辉态度这么坚决，再考虑到江辉过往的成功事例，众人也都默认了江辉的决定。

    “如果这样的话，那我们的价格确实还能往下检讨一下”，加藤纠结了一会说道。

    “嗯，继续看下面内容的吧”。

    一个车型开发的不同阶段，有不同的技术评价会，评价的内容自然也是不同的。

    今天除了确认油泥模型之外，重点就是介绍各款车型的市场定位个售价目标、主要的装备配置。

    其实，在江辉安排设计今天的三款车型的时候，基本上就已经确定好市场定位了，所以这一块的内容，虽然很重要，但是需要指摘的地方不多。

    而售价目标的确定就很关键了。

    在天朝，汽车的外观好不好看以及价格合不合理是消费者最关注的地方。

    而销售价格的确定，又可以结合收益目标倒推出成本目标。
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