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    而工业企业就完全相反了。

    像是光辉手机、英特尔、波音之类的高利润率企业，生产成本可能只占据售价的一半左右，但是其他一般的企业，普遍超过七八成，和医药企业完全没法比。

    除了光辉手机，光辉集团的传统强项互联网业务也是一帆风顺。

    首先是“当红小生”光辉微博，作为后起之秀，光辉微博现在是天朝互联网访问量最大的网站，没有之一。

    虽然企鹅和新浪等公司也都相继推出了自己的微博业务，但是完全没有办法和光辉微博相比。

    并且，令人可喜的是，光辉微博在2007年居然开始盈利了。

    虽然不到一个亿的利润，在光辉集团几百亿年利润中，实在是不值得一提，但这是因为江辉在刻意的压着光辉微博的盈利欲望。

    像是光辉微博热词，如果放开来竞价的话，一年下来至少可以给光辉微博提供几个亿的利润。

    还有各种页面广告和推广等，都是来钱快的内容。

    但是江辉希望把光辉微博经营成光辉集团的营销平台，一个广受网民信赖，并且用户体验极好的平台。

    所以损失这点钱，江辉认为是值得的，只要把业务做好做大，想要多挣钱，一点都不难。

    投资者也是看到了这一点，所以虽然光辉微博一直没有放开融资，但是各路风投给出的估价却是已经超过一百亿美金了。

    即使如此，不差钱的江辉也没有出让股份。

    接着就是上市公司校内网和美团网，得益于上市之后股价的上涨，两家都是市值破千亿人民币的公司。

    不过，借着股票还没有大幅下跌，江辉已经从上个月开始陆续减持这两家的股份。

    虽然降价的业绩都很不错，前景也好。但是挡不住2008年的大环境不行啊，什么业绩在金融危机面前都不堪一击，股票腰斩那是至少的，跌倒只剩三成也不是不可能。

    既然知道会面临这种情况，江辉肯定得先减持，等到2008年底股价进入低谷的时候再增持。

    这一进一出，等到2009年底，估计可以做到股份不变的情况下，盈利几百亿呢。
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