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    当然，所谓的本土企业，也是要加上引号的，因为前期融资的问题，基本上天朝知名的互联网企业的股东都有不少外资风投，所以实际上很难去区分这到底是一家外资企业还是本地企业。

    “木材，在岛国人眼中，三洋是怎样一家公司呢？”

    江辉看着远处的东江湾，问旁边的木材。

    “怎么说呢，三洋曾经是一个和松下、索尼等齐名的家店品牌，基本上所有岛国人的家里都或多或少的有三洋的产品。但是这几年，三洋的发展进入了停滞，存在感越来越低。”木村斟酌了一下开始说道。

    “回顾三洋60多年的历史，曾作为岛国开拓海外市场先锋力量的三洋，如今已显得暮气西沉。三洋的辉煌曾令人炫目。岛国产业界曾专门发明‘3S’一词，用来代表在经济萧条中脱颖而出的三洋、夏普和索尼，它们的名字都以S开头。

    “2001年的时候，三洋的利润曾超过了500亿日元，在岛国的家电企业中效益最为突出。那时，三洋股价也远远超过了松下、东芝等岛国同行，风光无限。但像很多天朝企业一样，三洋的危机是从成功的顶峰开始的。”

    “但经过2001年的辉煌后，从2002年到2004年，三洋的利润一直都未达到销售收入的2%。作为世界上最大的数码相机生产商之一，三洋曾经占据世界OEM市场的30%。但在这段时间里，三洋数码相机部门的利润下跌了3%。与此同时，手机降价潮也使其手机业务陷入低迷。到2004年底，从DVD播放器到洗衣机，三洋消费品部门净收入的跌幅高达20%。”

    “2005年1月，三洋公布2004年第4季度财报，亏损额高达创纪录的1.735亿美元。造成这一亏损的主要原因据称是数码相机市场的低迷和芯片工厂停产。2005年7月，三洋宣布关闭在天朝的芯片和液晶显示屏的生产厂。2005年11月，三洋公布2005年上半年财报，净亏损高达13亿美元，造成三洋业绩恶化的最大原因是消费部门和元器件部门的持续不景气。”

    “2006年12月，NTT宣布召回部分型号手机配备的三洋电池，总数达到130万块。这次电池召回事件沉重打击了三洋的品牌声誉。在经营恶化之后，这一次的品牌声誉恶化，终于将三洋推入了万劫不复的境地。对于岛国消费者来说，三洋的品牌已经越来越不值得信赖了。”木村不无感慨的说道。

    看着他起高楼，看着他宴宾客，看着楼塌了……

    作为一名岛国人，木村的心情也是比较复杂的。从小到大，目前使用过三洋的收音机，三洋的冰箱和洗衣机，就连三洋的相机，木村也是曾经短暂的使用过的。
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